радикально лучше как преобразить компанию совершить переворот в отрасли и измен тейлор у
Тейлор Уильям Радикально лучше. Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя
Цитата Если у лидера за душой нет ничего, кроме пестрящей красными цифрами таблицы финансовых показателей и мрачных прогнозов, немудрено, что его парализует страх и ему не до перемен. Но если лидер обладает хладнокровием и мобилизует иррациональное начало, то тяжелые времена могут стать эпохой великих свершений и дадут преимущества на годы вперед. Уильям Тейлор О чем книга как меняться вместе со своим бизнесом, извлекая из этого выгоду и рост деловой репутации. Почему книга достойна прочтения Недоумение по поводу прозаичности авторского текста довольно скоро сменяется полнейшим согласием с его простыми, но в то же время практичными доводами. Книга убеждает в необходимости изменений и новаторского подхода к бизнесу, оставляя в стороне традиционный менеджмент. Вы узнаете, почему важно совершить переворот не только в вашей компании, но и в отрасли в целом. 15 заповедей, объединенных термином "радикально лучше". Приложение "Основы радикальности", благодаря которому можно понять, готовы ли вы изменить правила игры. Для кого эта книга Для руководителей, а также для менеджеров различных уровней. Кто автор Уильям Тейлор - соучредитель и главный редактор бизнес-журнала Fast Company, ставшего главным источником информации для стартаперов и бизнесменов Кремниевой долины. Соавтор бестселлера "Маверики в деле: Почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы". Колумнист The NewYork Times и The Guardian. Выпускник Принстонского университета и школы менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института.
482 Руб.
Люттвак Эдвард Как совершить государственный переворот. Методичка ЦРУ
Государственный переворот — один из известнейших методов ЦРУ по дестабилизации обстановки во враждебных США странах. С 1945 года до настоящего времени при прямом и косвенном участии этой структуры было организовано 137 переворотов. В этой книге известный политолог, один из крупнейших специалистов ЦРУ Эдвард Люттвак рассказывает о том, как произвести переворот и свергнуть законное правительство. Строго в соответствии с этой классической инструкцией были организованы удачные перевороты более чем в тридцати странах.
504 Руб.
Люттвак Э. Как совершить государственный переворот. Методичка ЦРУ
Государственный переворот — один из известнейших методов ЦРУ по дестабилизации обстановки во враждебных США странах. С 1945 года до настоящего времени при прямом и косвенном участии этой структуры было организовано 137 переворотов.В этой книге известный политологГ, один из крупнейших специалистов ЦРУ Эдвард Люттвак рассказывает о том, как произвести переворот и свергнуть законное правительство. Строго в соответствии с этой классической инструкцией были организованы удачные перевороты более чем в тридцати странах.
578 Руб.
Люттвак Э. Как совершить государственный переворот. Методичка ЦРУ
Государственный переворот — один из известнейших методов ЦРУ по дестабилизации обстановки во враждебных США странах. С 1945 года до настоящего времени при прямом и косвенном участии этой структуры было организовано 137 переворотов.В этой книге известный политологГ, один из крупнейших специалистов ЦРУ Эдвард Люттвак рассказывает о том, как произвести переворот и свергнуть законное правительство. Строго в соответствии с этой классической инструкцией были организованы удачные перевороты более чем в тридцати странах.
578 Руб.
Немировский И., Старожукова И. Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли
В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления.Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов.Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели — бизнес-прорыву.
662 Руб.
Немировский И., Старожукова И. Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли
В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления.Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов.Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели — бизнес-прорыву.
662 Руб.
Немировский Игорь, Старожукова Инна Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли
В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления. Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов. Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели - бизнес-прорыву.
564 Руб.
Отеро Лисандро Генерал Пиночет и его оловянные солдаты
Переворот 11 сентября 1973 года в Чили потряс весь мир. В одной из самых богатых и развитых странах Латинской Америки со вполне европейским уровнем жизни и социалистическим правительством произошёл военный переворот. К власти пришли «гориллы» — реакционные проамериканские военные во главе с генералом Аугусто Пиночетом. Страна погрузилась в пучину кровавого террора, мракобесия и социального кризиса. Как это могло произойти? Кто помогал Пиночету совершить его ужасный переворот? Как чилийские и иностранные СМИ готовили народ к смене власти в стране? В этой классической книге известный кубинский журналист Лисандро Отеро, живший в те годы в Чили, подробно рассказывает о том, как американские спецслужбы и крупные корпорации три года саботировали реформы, спонсировали неонацистских боевиков, промывали мозги народу и постепенно готовили страшный, кровавый переворот, отбросивший Чили на много десятилетий назад в своём развитии. Многие из опробованных тогда впервые методов западные спецслужбы впоследствии применили на постсоветском пространстве.
775 Руб.
Отеро Лисандро Генерал Пиночет и его оловянные солдаты
Переворот 11 сентября 1973 года в Чили потряс весь мир. В одной из самых богатых и развитых странах Латинской Америки со вполне европейским уровнем жизни и социалистическим правительством произошёл военный переворот. К власти пришли "гориллы" — реакционные проамериканские военные во главе с генералом Аугусто Пиночетом. Страна погрузилась в пучину кровавого террора, мракобесия и социального кризиса. Как это могло произойти? Кто помогал Пиночету совершить его ужасный переворот? Как чилийские и иностранные СМИ готовили народ к смене власти в стране? В этой классической книге известный кубинский журналист Лисандро Отеро, живший в те годы в Чили, подробно рассказывает о том, как американские спецслужбы и крупные корпорации три года саботировали реформы, спонсировали неонацистских боевиков, промывали мозги народу и постепенно готовили страшный, кровавый переворот, отбросивший Чили на много десятилетий назад в своём развитии. Многие из опробованных тогда впервые методов западные спецслужбы впоследствии применили на постсоветском пространстве.
788 Руб.
Развивающий коврик Мякиши Лужайка с машинкой 193
Вы с нетерпением ждете, когда же кроха научится переворачиваться со спинки на животик? Развивающий коврик поможет вам в этом. Яркие изображения животных стимулируют малыша пробовать совершить переворот снова и снова.
3400 Руб.
Ловелл Марша Прелюдия к счастью: Роман
Что делать, если тебя уволили с работы? Что делать, если у тебя увели жениха? Что делать, если ты осталась одна против всего мира? Именно в такой ситуации оказалась Эшли Тейлор, когда в ее жизни появился незнакомец, предложивший составить ему компанию в поездке в Италию. Две недели им предстоит провести вместе. Две недели, чтобы решить, как жить дальше. Две недели - короткий роман или прелюдия к счастью?
14 Руб.
Тейлор У. Маверики в деле
Позвольте представить вам новаторов и выскочек, придумывающих будущее бизнеса уже сегодня. Их нестандартные идеи и революционные стратегии могут стать вашим бизнес-планом на двадцать первый век - лучшим способом руководить, конкурировать и достигать успеха. Бизнес в его обычном понимании зашел в тупик. Сокращается число представителей старой гвардии и занимаемых ими территорий. Между тем, организации, от которых некогда отмахивались как от неизвестных и непредсказуемых выскочек - или мавериков, - быстро разрастаются и меняют ситуацию на рынке. Этому есть объяснение. В век гиперконкуренции и непрерывного обновления единственный способ выделиться из толпы - это представлять собой нечто по-настоящему оригинальное. Таков урок, который преподают нам компании, руководители и предприниматели, упоминаемые на страницах "Мавериков в деле". Они добиваются громких побед в бизнесе, потому что переосмысляют его. Они придумали новые интересные решения извечных проблем, с которыми сталкиваются организации любого размера и лидеры в любой отрасли: как разработать стратегию, генерировать новые идеи, устанавливать связь с клиентами, как добиться лучших результатов от лучших людей. Кто эти маверики? Подрывающие устои подразделения гигантов вроде IBM или Procter & Gamble или выдающиеся компании-новаторы, подобные НВО и Pixar. Интернет-банки и золотодобывающие компании, продавцы модной одежды и рекламные агентства, нестандартные сэндвичные кафе и многообещающие программисты. Все вместе они создают захватывающий план действий, которым может воспользоваться любая фирма.
1989 Руб.
Тейлор У. Маверики в деле
Позвольте представить вам новаторов и выскочек, придумывающих будущее бизнеса уже сегодня. Их нестандартные идеи и революционные стратегии могут стать вашим бизнес-планом на двадцать первый век - лучшим способом руководить, конкурировать и достигать успеха. Бизнес в его обычном понимании зашел в тупик. Сокращается число представителей старой гвардии и занимаемых ими территорий. Между тем, организации, от которых некогда отмахивались как от неизвестных и непредсказуемых выскочек - или мавериков, - быстро разрастаются и меняют ситуацию на рынке. Этому есть объяснение. В век гиперконкуренции и непрерывного обновления единственный способ выделиться из толпы - это представлять собой нечто по-настоящему оригинальное. Таков урок, который преподают нам компании, руководители и предприниматели, упоминаемые на страницах "Мавериков в деле". Они добиваются громких побед в бизнесе, потому что переосмысляют его. Они придумали новые интересные решения извечных проблем, с которыми сталкиваются организации любого размера и лидеры в любой отрасли: как разработать стратегию, генерировать новые идеи, устанавливать связь с клиентами, как добиться лучших результатов от лучших людей. Кто эти маверики? Подрывающие устои подразделения гигантов вроде IBM или Procter & Gamble или выдающиеся компании-новаторы, подобные НВО и Pixar. Интернет-банки и золотодобывающие компании, продавцы модной одежды и рекламные агентства, нестандартные сэндвичные кафе и многообещающие программисты. Все вместе они создают захватывающий план действий, которым может воспользоваться любая фирма.
1989 Руб.
Веселые фанты для детей Зверюшки
"Фанты "Верю - не верю". Кино" .Верите ли вы, что Сергею Безрукову предлагали сыграть Джеймса Бонда? В одном из сценариев Люк Скайуокер был девушкой? У Элизабет Тейлор был второй ряд ресниц? Фанты "Верю - не верю" - это 45 карточек с прикольными вопросами на эрудицию и ответами, которые расшевелят любую компанию. Фанты - источник знаний! .
206 Руб.
Веселые фанты для детей Зверюшки
"Фанты "Верю - не верю". Кино" .Верите ли вы, что Сергею Безрукову предлагали сыграть Джеймса Бонда? В одном из сценариев Люк Скайуокер был девушкой? У Элизабет Тейлор был второй ряд ресниц? Фанты "Верю - не верю" - это 45 карточек с прикольными вопросами на эрудицию и ответами, которые расшевелят любую компанию. Фанты - источник знаний! .
206 Руб.
Отеро Лисандро Генерал Пиночет и его оловянные солдаты
Переворот 11 сентября 1973 года в Чили потряс весь мир. В одной из самых богатых и развитых странах Латинской Америки со вполне европейским уровнем жизни и социалистическим правительством произошёл военный переворот. К власти пришли "гориллы" — реакционные проамериканские военные во главе с генералом Аугусто Пиночетом. Страна погрузилась в пучину кровавого террора, мракобесия и социального кризиса. Как это могло произойти? Кто помогал Пиночету совершить его ужасный переворот? Как чилийские и иностранные СМИ готовили народ к смене власти в стране? В этой классической книге известный кубинский журналист Лисандро Отеро, живший в те годы в Чили, подробно рассказывает о том, как американские спецслужбы и крупные корпорации три года саботировали реформы, спонсировали неонацистских боевиков, промывали мозги народу и постепенно готовили страшный, кровавый переворот, отбросивший Чили на много десятилетий назад в своём развитии. Многие из опробованных тогда впервые методов западные спецслужбы впоследствии применили на постсоветском пространстве.
775 Руб.